單項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行（），并監(jiān)督環(huán)境的變化，以及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。

A、評(píng)價(jià)和選擇
B、分析和評(píng)價(jià)
C、分析和實(shí)施
D、跟蹤和反饋


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1.單項(xiàng)選擇題M.波特從（）角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析，歸納出了四種通用的企業(yè)戰(zhàn)略，即成本集中戰(zhàn)略、集中差別化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。

A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)范圍
B、產(chǎn)業(yè)銷售增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率
C、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
D、產(chǎn)品和市場(chǎng)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)也可以考慮收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)批發(fā)商或零售商來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界，即自己建立產(chǎn)品的銷售渠道，這就是（）。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)可能通過(guò)收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)供應(yīng)商來(lái)擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)邊界，即自己生產(chǎn)自己所需的原材料或零部件，這就是（）。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，就必須不斷地調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，即在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源的利用與市場(chǎng)環(huán)境之間建立一種相互適應(yīng)的關(guān)系，這就是（）。

A、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的作用
B、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)
C、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容
D、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

最新試題

產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。

題型：判斷題

某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。

題型：判斷題

某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

題型：判斷題

銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。

題型：判斷題

在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。

題型：判斷題

高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。

題型：判斷題