A、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
B、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
C、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力
D、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)
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你可能感興趣的試題
A、品牌競爭者
B、欲望競爭者
C、形式競爭者
D、類別競爭者
A、替代品的品質(zhì)、替代品的價(jià)格
B、替代品的相對(duì)價(jià)值高低、顧客的轉(zhuǎn)換成本
C、替代品的價(jià)格、替代品的所具有的差異性
D、顧客的偏好、替代品的相對(duì)優(yōu)越性
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、價(jià)格策略、非價(jià)格策略
B、結(jié)構(gòu)性障礙、行為障礙
C、行為障礙、意識(shí)障礙
D、結(jié)構(gòu)性障礙、制度性障礙
最新試題
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
社交媒體是消費(fèi)者之間，以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
高顧客中心性意味著讓競爭對(duì)手變得無關(guān)緊要。