A、市場利基者
B、市場追隨者
C、市場挑戰(zhàn)者
D、市場補缺者
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A、擁有最大的市場份額,甚至達到40%的市場
B、占有30%左右的市場份額,極具競爭性
C、擁有20%的市場,是一種競爭性的廠商
D、占有的市場一般不到10%,往往針對其它大企業(yè)不留意的小市場進行經(jīng)營
A、避開對方的強項,選擇對手的弱點進攻。
B、集中自己的力量,直接針對競爭對手的優(yōu)勢下手。
C、發(fā)展多樣化的不相關(guān)產(chǎn)品,或是開拓多樣化的地理性市場,也可以利用新技術(shù)開發(fā)出替代現(xiàn)有產(chǎn)品的新產(chǎn)品。
D、在競爭對手的各個細分市場制造小型、間歇性的攻擊。
A、避開對方的強項,選擇對手的弱點進攻
B、集中自己的力量,直接針對競爭對手的優(yōu)勢下手
C、同時從幾條戰(zhàn)線上展開進攻,既攻擊正面,也攻擊側(cè)翼、背面
D、在競爭對手的各個細分市場制造小型、間歇性的攻擊
A、定位混亂
B、定位不足
C、定位過度
D、定位懷疑
A、利益定位
B、使用者定位
C、產(chǎn)品特色定位
D、對抗對手的定位
最新試題
產(chǎn)品可在功能領域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
10元的商品遠不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
在進行戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()
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一位卓越的營銷總監(jiān)應當做到哪些()
供應鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應注意()
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。