單項選擇題你為航空控制系統(tǒng)項目設(shè)立變更控制委員會的過程中，制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運(yùn)作。該程序要求所有已批準(zhǔn)的變更要反映在（）。

A.績效測量基準(zhǔn)
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目管理計劃


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1.單項選擇題你在評估兩個項目，管理層要求你確定銷售回報率。項目A的預(yù)計銷售收入為350萬美元，該項目總成本為330萬美元。項目B的預(yù)計銷售收入為1.05億美元，其成本估算為0.98億美元。根據(jù)銷售回報率，你對這兩個項目可得到什么樣的結(jié)論？（）

A.項目B的銷售回報率為7.1，大于項目A
B.項目A的銷售回報率為6.1，比項目B的更為有利
C.項目B的銷售回報率為9.3，比項目A的更為有利
D.項目A的銷售回報率為5.7，比項目B的更為有利

2.單項選擇題項目計劃用來做以下各項，除了（）。

A.文檔化項目規(guī)劃假定
B.定義管理評審的內(nèi)容
C.識別在項目執(zhí)行期間出現(xiàn)的風(fēng)險
D.提供一個進(jìn)展測量和項目控制的基準(zhǔn)

3.單項選擇題下列哪個選項不屬于項目計劃編制過程中必須要做的權(quán)衡決定？（）

A.是否使用熟練工人
B.對現(xiàn)有承包商的贏得利潤和過去承包商所得利潤作比較
C.是內(nèi)部生產(chǎn)還是對外分包工作
D.成本和質(zhì)量的重要性

4.單項選擇題批準(zhǔn)的糾正措施是（）的一個依據(jù)？

A.確認(rèn)范圍
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.制定項目章程
D.制定進(jìn)度表

5.單項選擇題在建立項目變更控制之前什么必須已經(jīng)就緒？（）

A.項目章程
B.工作分解計劃
C.基準(zhǔn)計劃
D.工作說明