A.有效范圍定義會導(dǎo)致一個更完整的項目范圍聲明
B.控制范圍過程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍最有效的方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.未來的項目決策包括衡量項目和階段成果成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
B.為客戶職能管理團(tuán)隊提供紐帶
C.使得項目可以向下一個階段運行
D.給財務(wù)部門提供更新信息的方式
A.客戶或項目經(jīng)理
B.客戶或發(fā)起人
C.發(fā)起人或項目經(jīng)理
D.客戶或項目干系人
A.項目范圍說明書
B.可交付成果
C.項目管理計劃
D.需求文件
A.在實施階段發(fā)生
B.確認(rèn)使用了正確的產(chǎn)品
C.獲得客戶的簽字認(rèn)可
D.確保所有工作都已完成
A.項目結(jié)束時
B.項目開始時
C.項目的每個階段期間
D.計劃編制期間
最新試題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()