A.考慮有限的資源情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂
B.第一步將保守估算用于活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.持續(xù)時(shí)間緩沖被加入關(guān)鍵路徑
D.它集中關(guān)注的是管理緩沖活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
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A.額外浮動(dòng)時(shí)間
B.自由浮動(dòng)時(shí)間
C.總浮動(dòng)時(shí)間
D.預(yù)計(jì)浮動(dòng)時(shí)間
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目管理軟件
A.活動(dòng)屬性
B.制約因素
C.工作分解結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)中的數(shù)據(jù)
D.精練
A.主要可交付成果和關(guān)鍵外部接口的計(jì)劃開始或完成時(shí)間
B.關(guān)鍵任務(wù)的活動(dòng)開始和結(jié)束日期
C.關(guān)鍵路徑的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間
D.各互補(bǔ)性項(xiàng)目間的依賴關(guān)系
A.資源要求
B.活動(dòng)列表
C.項(xiàng)目文檔更新
D.制約因素
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）