A.顧客需求
B.價值流
C.準(zhǔn)時交付
D.消除流程中的“瓶頸”
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A.TPM應(yīng)是團隊工作來完成
B.TPM強調(diào)一線員工積極參與
C.TPM的目的是消除因機器操作產(chǎn)生的故障、缺陷、浪費和損失
D.TPM就是縮短故障維修時間
A.87%
B.93%
C.90%
D.85%
A.查找問題的根本原因
B.證項目的實施效果
C.確定方案實施可能帶來的好處和問題
D.定量分析變異源
A.只能使用“單值-移動極差控制圖”，
B.只能使用“Xbar-R控制圖”。
C.兩者都可以使用，而以“Xbar-R控制圖”的精度較好。
D.兩者都可以使用，而以“單值-移動極差控制圖”的精度較好。
A.首先分析找出過程未受控的原因，即找出影響過程的異常變異原因，使過程達到受控。
B.首先分析找出標(biāo)準(zhǔn)差過大的原因，然后減小變異。
C.首先分析找出平均值太低的原因，用最短時間及最小代價調(diào)整好均值。
D.以上步驟順序不能肯定，應(yīng)該根據(jù)實際情況判斷解決問題的途徑。
最新試題
小李計算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk：Cp=3.20andCpk=3.15．一個月后小李重新計算的結(jié)果為：Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該：（）
對于具有3σ控制限的Xbar-R圖來說，原來子組樣本含量為3，后來重新設(shè)計控制圖，子組樣本量為5，將會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果（）
某個2水平的全因子DOE設(shè)計包括4個因子（其中之一乃離散屬性的）加3個中心點，6次仿行，請問如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會總共得到多少個運行次數(shù)？（）
某工程師為了分析洗衣機箱體的尺寸，上午9點連續(xù)收集了10個箱體尺寸，下午1點收集了10個數(shù)據(jù)，下午4點收集了10個數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請問哪個答案是正確的：（）
全面生產(chǎn)維護TPM的目的是：（）。
在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測量多少次（）
做ANOVA分析時，得出P=0.02，（α=0.05），則可做以下結(jié)論（）
在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計領(lǐng)域，現(xiàn)在公認較好的試驗與建模方法有兩種不同類型：一種是（）進行位置與散度建模，另一種是用（）進行響應(yīng)建模。
下列關(guān)于假設(shè)檢驗的說明，其中錯誤的是：（）
下面哪個是生成響應(yīng)曲面最簡單的設(shè)計（）