A、統(tǒng)一要求
B、統(tǒng)一策略
C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
D、統(tǒng)一日程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、備忘
B、調(diào)整
C、匯報
D、總結(jié)
A、介紹
B、入座
C、開場白
D、掌握氣氛
A、談判目標(biāo)
B、談判條件
C、談判時間
D、談判環(huán)境
E、談判人員的投入
A、紐帶作用
B、指揮作用
C、接口作用
D、尋找妥協(xié)點(diǎn)
A、清理交易的各項(xiàng)條件
B、部署接下來要進(jìn)行的工作
C、保留必要的談判期間的資料
D、總結(jié)
最新試題
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
價格起點(diǎn)策略有()
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
休會緩解的時間有()