單項選擇題如果企業(yè)只具有所有權優(yōu)勢，就應選擇（）。
A、技術轉讓
B、出口貿易
C、對外直接投資
D、試對外投資
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1.單項選擇題國際生產折衷理論是由（）在1981年出版的《國際生產與跨國》一書中提出的。
A、鄧寧
B、弗農
C、尼克博克
D、麥克杜格爾
2.單項選擇題威爾斯認為（）是發(fā)展中國家對外直接投資的最重要動因。
A、降低成本
B、種族紐帶
C、分散資產
D、保護出口市場
3.單項選擇題發(fā)展中國家跨國公司更應發(fā)揮其（）的優(yōu)勢。
A、大批量生產
B、資本產業(yè)
C、小規(guī)模生產
D、技術
4.單項選擇題最高主管只有用全球戰(zhàn)略的思維進行決策時才可稱為跨國公司的界定是根據(jù)（）標準。
A、結構
B、所有權
C、業(yè)績
D、行為
5.單項選擇題（）市場不完全只導致企業(yè)對外直接投資時具有可利用的優(yōu)勢而不具壟斷優(yōu)勢。
A、產品差異
B、組織管理
C、政府政策影響
D、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
最新試題
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
題型：多項選擇題
反傾銷的確立必須具備（）
題型：多項選擇題
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
題型：多項選擇題
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
題型：判斷題
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。
題型：判斷題
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
題型：判斷題
國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
題型：判斷題
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。
題型：多項選擇題
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
題型：判斷題
國際技術轉讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉讓，國際技術許可證貿易屬于無償技術轉讓。
題型：判斷題