A、經(jīng)理
B、財務(wù)人員
C、采購員
D、技術(shù)人員
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A、愿望競爭者
B、一般競爭者
C、產(chǎn)品形式競爭者
D、品牌競爭者
A、金融公眾
B、媒體公眾
C、政府公眾
D、市民行動公眾
A、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
B、企業(yè)營銷管理
C、企業(yè)生產(chǎn)制造能力
D、企業(yè)形象
A、價值尺度
B、競爭條件
C、新舊程度
D、價格水平
A、相互連系
B、技術(shù)聯(lián)系
C、配比比例
D、排斥行為
最新試題
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對價格的理性。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。