宁国都颈装饰工程有限公司

A公司股份支付的資料如下：
資料一：
(1)2010年1月1日，A公司為其50名中層以上管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2010年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可自2012年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2013年12月31日之前行使完畢。A公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下：
單位：元
年份
公允價(jià)值
支付現(xiàn)金
2010
15
－
2011
18
－
2012
19
16
2013
20
(2)2010年有3名管理人員離開(kāi)A公司，A公司估計(jì)未來(lái)2年還將有7名管理人員離開(kāi)。
(3)2011年有2名管理人員離開(kāi)公司，A公司估計(jì)未來(lái)1年還將有3名管理人員離開(kāi)。
(4)2012年有4名管理人員離開(kāi)公司。第3年末，共有11人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。
(5)2013年12月31日剩余30人全部行使了股票增值權(quán)。
資料二：
(1)2010年1月1日，公司向其200名生產(chǎn)人員每人授予1000份股票期權(quán)，公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為26元。
(2)行權(quán)條件為：2010年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率應(yīng)達(dá)到20%;或2010年、2011年的凈利潤(rùn)平均年增長(zhǎng)率達(dá)到15%;或2010年、2011年、2012年的凈利潤(rùn)平均年增長(zhǎng)率達(dá)到10%。
(3)這些人員在達(dá)到行權(quán)條件時(shí)可以每股5元購(gòu)買1000股A公司股票。
(4)2010年末公司凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)率為18%，2010年末有10名生產(chǎn)人員離開(kāi)公司;預(yù)計(jì)2011年末凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為18%，預(yù)計(jì)2011年末還將有12名生產(chǎn)人員離開(kāi)公司。
(5)2011年末凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)率為10%，2011年末有16名生產(chǎn)人員離開(kāi)公司;預(yù)計(jì)2012年末凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)2012年末將有12名生產(chǎn)人員離開(kāi)公司。
(6)2012年末凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)率為8%，3年平均增長(zhǎng)率達(dá)到12%，2012年末有10名生產(chǎn)人員離開(kāi)公司。
要求：
(1)根據(jù)資料一中關(guān)于現(xiàn)金股票增值權(quán)的有關(guān)資料，計(jì)算等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日費(fèi)用和應(yīng)付職工薪酬并填入下表：

(2)對(duì)資料一中的現(xiàn)金股票增值權(quán)，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

某公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止?，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作;同時(shí)，由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2007年12月31日，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2250萬(wàn)元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值比例進(jìn)行合理分?jǐn)?，A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為1500萬(wàn)元、2250萬(wàn)元和3000萬(wàn)元(其中固定資產(chǎn)甲為1000萬(wàn)元、固定資產(chǎn)乙為1000萬(wàn)元、固定資產(chǎn)丙為775萬(wàn)元和合并商譽(yù)為225萬(wàn)元，)。A分公司資產(chǎn)的剩余使用壽命為10年，B、C分公司和總部資產(chǎn)的剩余使用壽命均為20年。該公司預(yù)計(jì)2007年末包括總部資產(chǎn)在內(nèi)的A分公司資產(chǎn)的可收回金額為2000萬(wàn)元，B分公司資產(chǎn)的可收回金額為2340萬(wàn)元，C分公司資產(chǎn)的可收回金額為3000萬(wàn)元。
要求：
(1)計(jì)算將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組的金額以及包含總部資產(chǎn)后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值;
(2)分別對(duì)A、B和C三個(gè)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試，如果減值，計(jì)算資產(chǎn)組減值損失;
(3)計(jì)算各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配的金額;
(4)計(jì)算C資產(chǎn)組中其他單項(xiàng)資產(chǎn)減值損失的分配額，并編制與C資產(chǎn)組減值有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。