A.物業(yè)丈量報告
B.物業(yè)工程地質(zhì)勘察報告
C.物業(yè)員工考勤和獎懲檔案
D.電梯維修記錄
E.業(yè)主投訴管理記錄
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你可能感興趣的試題
A.營業(yè)利潤
B.住宅專項維修資金利息收入
C.投資凈收益
D.營業(yè)外收支凈額
E.補(bǔ)貼收入
A.白蟻防治
B.建筑物外墻清洗
C.下水管道疏通
D.電梯機(jī)房清潔
E.垃圾收集與處理
A.物業(yè)管理費收繳率達(dá)到95%以上
B.原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)書面同意移交小區(qū)物業(yè)管理權(quán)
C.業(yè)主委員會同意新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管小區(qū)
D.業(yè)主大會與原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的物業(yè)服務(wù)合同已到期或完全解除
E.業(yè)主大會同新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同
A.查找工程質(zhì)量、功能配套存在的遺留問題
B.了解專家給施工單位或建設(shè)單位的意見和建議
C.掌握驗收的情況
D.為物業(yè)的承接查驗做準(zhǔn)備
E.簽署竣工驗收意見
A.建設(shè)單位
B.工程施工單位
C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
D.工程監(jiān)理單位
最新試題
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文、宣布實施某項制度時,應(yīng)使用的行政公文文種是()。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進(jìn)行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時,不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同,強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責(zé)有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同?
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是()。
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)?如果您是該公司的負(fù)責(zé)人,如何處理業(yè)主的投訴?
在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任?
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題?
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備?說明理由(7)(2)王某是否應(yīng)承擔(dān)李某的全部損失?說明理由