某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
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你可能感興趣的試題
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動平均法
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.頭腦風(fēng)暴法掃
B.加權(quán)平均法
C.直線趁勢延伸法
D.集合愈見法
最新試題
在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵(lì)員工和提高員工的工作滿意度（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場傳遞信息（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？
在市場營銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略主要關(guān)注通過降低價(jià)格來吸引更多的消費(fèi)者（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會并尋求資金支持（）？