某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
在該型號零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.價格
D.機器
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某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
該工序的工序能力指數(shù)為()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工序能夠同期化
C.工藝柔性化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設(shè)備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設(shè)備效率
D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設(shè)備負荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種策略涉及通過購買保險來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及企業(yè)進入外國市場并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機構(gòu)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)運營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？