A、直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本
B、直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)
C、直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率
D、企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，采用直接人工工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
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A、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，但不能用來(lái)對(duì)存貨和銷(xiāo)貨成本計(jì)價(jià)
B、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來(lái)對(duì)存貨和銷(xiāo)貨成本計(jì)價(jià)
C、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對(duì)比，可以反映成本變動(dòng)的趨勢(shì)
D、基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性
A.直接材料價(jià)格差異為120元
B.直接材料價(jià)格差異為125元
C.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為1200元
D.直接材料用量差異為55元
A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-76元
B、固定制造費(fèi)用閑置能量差異為165元
C、固定制造費(fèi)用效率差異為135元
D、固定制造費(fèi)用能量差異為165元
A、0
B、-600
C、200
D、400
A.原材料單價(jià)
B.小時(shí)工資率
C.小時(shí)制造費(fèi)用分配率
D.單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)
最新試題
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（）。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。
通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。
計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的分類(lèi)包括（）。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。
甲部門(mén)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)中心，下列成本差異中，屬于甲部門(mén)費(fèi)任的有（）。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。