某國勞動部門真討論本國的失業(yè)問題,官員甲指出,盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)看,本國的失業(yè)情況并不是很嚴(yán)峻,但是有些失業(yè)者的失業(yè)時間已經(jīng)達(dá)到或超過一年,這部分人得就業(yè)難度非常大,同時在勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋壤仓档镁?。官員乙指出目前國家應(yīng)當(dāng)做好兩個方面的工作:一是強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù),為企業(yè)和勞動者提供準(zhǔn)確而清晰的勞動者市場供求信息,縮短勞動力供求雙方之間相互搜尋過程,盡快實現(xiàn)就業(yè);同時,加強(qiáng)對失業(yè)者的培訓(xùn)工作,以使勞動者掌握當(dāng)前市場需要的知識和技能,更好的實現(xiàn)就業(yè)。二是為當(dāng)前以及未來的勞動者提供更好的職業(yè)指導(dǎo)以及職業(yè)供求預(yù)測,引導(dǎo)勞動者根據(jù)未來市場需求狀況確定目前投資于何種知識和技能,從而在未來更容易實現(xiàn)供求匹配。
官員乙提出的建議有利于緩解()。
A.摩擦性失業(yè)
B.周期性失業(yè)
C.技術(shù)性失業(yè)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)
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A.短期失業(yè)率
B.中期失業(yè)率
C.長期失業(yè)率
D.特殊失業(yè)率
兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家正在討論男女勞動者之間的額收入差異問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出,社會上確實存在勞動者的歧視問題,比如,在具有相同教育程度且從事相同職業(yè)的情況下,女性勞動者的工資往往也比男性低,這就是一種明顯的歧視現(xiàn)象,而經(jīng)濟(jì)學(xué)家乙指出,即使是當(dāng)女性勞動者的生產(chǎn)率特征相同,仍然有很多正當(dāng)?shù)睦碛煽梢越忉屌詣趧诱吆湍行詣趧诱咧g存在的工資差異。
可以對生產(chǎn)率特征相同的女性勞動者和男性勞動者之間的工資差異加以解釋的原因包括()。
A.在所有職業(yè)中,女性勞動者的學(xué)歷普遍低于男性勞動者
B.由于生育和承擔(dān)家庭責(zé)任導(dǎo)致女性勞動者的平均在職業(yè)培訓(xùn)實踐少于男性勞動者
C.女性勞動者的總體市場工作時間和工作經(jīng)驗通常少于男性勞動者
D.女性勞動者通常更愿意選擇工資低且清閑的職業(yè)
兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家正在討論男女勞動者之間的額收入差異問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出,社會上確實存在勞動者的歧視問題,比如,在具有相同教育程度且從事相同職業(yè)的情況下,女性勞動者的工資往往也比男性低,這就是一種明顯的歧視現(xiàn)象,而經(jīng)濟(jì)學(xué)家乙指出,即使是當(dāng)女性勞動者的生產(chǎn)率特征相同,仍然有很多正當(dāng)?shù)睦碛煽梢越忉屌詣趧诱吆湍行詣趧诱咧g存在的工資差異。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出的歧視現(xiàn)象屬于()。
A.職業(yè)歧視
B.員工歧視
C.統(tǒng)計性歧視
D.工資歧視
某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定,但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有帶來員工積極性和忠誠度的提高,近幾年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升,為此,公司聘請了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題,公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠,為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)要求,按照一套成熟的職位評價標(biāo)準(zhǔn)對所有崗位進(jìn)行價值評估,重新確定薪酬等級,進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃。
作為一種團(tuán)隊獎勵計劃,在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃的好處是()。
A.降低員工的福利成本
B.使生產(chǎn)部門的團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng).
C.降低生產(chǎn)部門對優(yōu)秀員工的需求
D.促進(jìn)生產(chǎn)部門提高生產(chǎn)率
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招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時,可以增加的考核主體包括()。
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()
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人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。