A.財(cái)務(wù)預(yù)測是融資計(jì)劃的前提
B.財(cái)務(wù)預(yù)測有助于改善投資決策
C.財(cái)務(wù)預(yù)測與其他預(yù)測一樣都不可能很準(zhǔn)確,因此預(yù)測沒有任何意義
D.財(cái)務(wù)預(yù)測的起點(diǎn)是銷售預(yù)測
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A.預(yù)計(jì)金融資產(chǎn)-預(yù)計(jì)金融負(fù)債-預(yù)計(jì)股東權(quán)益
B.凈經(jīng)營資產(chǎn)增加-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益的增加
C.經(jīng)營資產(chǎn)增加-經(jīng)營負(fù)債增加-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)
D.預(yù)計(jì)總資產(chǎn)-預(yù)計(jì)總負(fù)債-預(yù)計(jì)股東權(quán)益增加
A.60
B.50
C.40
D.30
A.40%
B.60%
C.80%
D.0
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.0
B.100
C.200
D.231
最新試題
某企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但有比較準(zhǔn)確的定額資料,則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法應(yīng)采用()。
對(duì)于歐式期權(quán),下列說法正確的是()。
計(jì)算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)今年需求量為3600臺(tái),平均購進(jìn)單價(jià)為1500元,平均每日供貨量100臺(tái),每日銷售量為10臺(tái)(一年按360天計(jì)算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲(chǔ)存有關(guān)的成本資料預(yù)計(jì)如下:(1)采購部門全年辦公費(fèi)為100000元,平均每次差旅費(fèi)為800元,每次裝卸費(fèi)為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺(tái)電腦的破損損失為80元,每臺(tái)電腦的保險(xiǎn)費(fèi)用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時(shí)間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)(確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí),以10臺(tái)為間隔);(3)計(jì)算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計(jì)算今年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
計(jì)算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關(guān)資料見下表:要求:(1)計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;(2)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額;(3)計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量:(4)計(jì)算安全邊際;(5)計(jì)算預(yù)計(jì)利潤;(6)如果增加促銷費(fèi)用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請(qǐng)說明是否應(yīng)采取這一促銷措施?
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
某公司本年管理用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表資料如下: 已知該公司加權(quán)平均資本成本為10%,股利分配實(shí)行固定股利支付率政策,股利支付率為30%。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)本年年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù);(2)如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策不變,計(jì)算該企業(yè)下年的銷售增長額;(3)計(jì)算本年的稅后經(jīng)營凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿和杠桿貢獻(xiàn)率(時(shí)點(diǎn)指標(biāo)用年末數(shù));(4)已知上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿分別是13.09%、8%、0.69,用因素分析法依次分析凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)對(duì)本年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響程度;(5)如果明年凈財(cái)務(wù)杠桿不能提高了,請(qǐng)指出提高權(quán)益凈利率和杠桿貢獻(xiàn)率的有效途徑;(6)在不改變經(jīng)營差異率的情況下,明年想通過增加借款投入生產(chǎn)經(jīng)營的方法提高權(quán)益凈利率,請(qǐng)您分析一下是否可行。
某公司本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件,耗用直接人工2500小時(shí),產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為5小時(shí)/件;支付固定制造費(fèi)用4500元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件;固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額為4800元。下列說法中正確的是()。
下列屬于平衡計(jì)分卡中的“平衡”的為()。
某公司2010年末的流動(dòng)負(fù)債為300萬元,流動(dòng)資產(chǎn)為700萬元,2009年末的流動(dòng)資產(chǎn)為610萬元,流動(dòng)負(fù)債為220萬元,則下列說法正確的有()。
E公司下設(shè)的一個(gè)投資中心,要求的投資報(bào)酬率為12%,不存在金融資產(chǎn),預(yù)計(jì)2012年有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:元):要求:(1)計(jì)算該投資中心2012年的投資報(bào)酬率和剩余收益;(2)假設(shè)投資中心經(jīng)理面臨一個(gè)投資報(bào)酬率為13%的投資機(jī)會(huì),投資額為100000元,每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報(bào)酬率作為投資中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會(huì)接受該項(xiàng)投資?投資中心經(jīng)理的處理對(duì)整個(gè)企業(yè)是否有利?(3)如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會(huì)接受第(2)問中的投資機(jī)會(huì)?