A、功能分析
B、收集情報(bào)
C、方案評(píng)價(jià)
D、對(duì)象選擇
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A、A類(lèi)零部件
B、B類(lèi)零部件
C、C類(lèi)零部件
D、D類(lèi)零部件
A、件數(shù)占零部件總數(shù)的80%左右，成本占總成本5%左右的零部件
B、件數(shù)占零部件總數(shù)的60%左右，成本占總成本10%～20%的零部件
C、件數(shù)占零部件總數(shù)的20%～50%、成本占總成本30%～40%的零部件
D、件數(shù)占零部件總數(shù)的10%～20%、成本占總成本50%～60%的零部件
A、價(jià)值與功能、費(fèi)用成正比
B、價(jià)值與功能成正比，與費(fèi)用成正比
C、價(jià)值與功能成反比，與費(fèi)用成正比
D、價(jià)值與功能、費(fèi)用成正比
A、分析產(chǎn)品的功能
B、降低產(chǎn)品的成本
C、提高產(chǎn)品的價(jià)值
D、提高產(chǎn)品功能
A、功能識(shí)別
B、功能評(píng)估
C、功能分析
D、功能分類(lèi)
最新試題
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
代理商能夠通過(guò)向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
代理商是指接受制造商或者銷(xiāo)售商的委托授權(quán)，代為購(gòu)買(mǎi)或者銷(xiāo)售商品，并根據(jù)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)或者銷(xiāo)售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過(guò)渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
市場(chǎng)是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢(qián)在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。