A.與中型企業(yè)相比,職能化的分丁更加細(xì)化 B.往往設(shè)置眾多下屬部門(mén),各部門(mén)都會(huì)有一些人力資源管理專(zhuān)家或多面手負(fù)責(zé) C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工 D.會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)
A.往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、薪酬和福利等多個(gè)部門(mén) B.人力資源部門(mén)通常通過(guò)與其他部門(mén)合并辦公來(lái)處理人力資源管理事務(wù) C.擁有數(shù)量較多的人力資源專(zhuān)家和多面手 D.人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的危害相對(duì)較小
A.將人看作“人力資本”,認(rèn)為這種資本通過(guò)有效的管理和開(kāi)發(fā)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值,是能夠增值的資本 B.建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程 C.管理者和工人之間應(yīng)該進(jìn)行親密的經(jīng)久合作 D.將經(jīng)過(guò)科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程相結(jié)合