甲公司是ABC會計師事務所得常年審計客戶，主要從事醫(yī)療機械設備的生產(chǎn)和銷售。A類產(chǎn)品為大中型醫(yī)療器械設備，主要銷往醫(yī)院;B類產(chǎn)品為小型醫(yī)療器械設備，主要通過經(jīng)銷商銷往藥店。X注冊會計師負責審計甲公司2010年度財務報表。
資料一：
X注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解甲公司情況及環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：
(1)2010年初，甲公司在5個城市增設了銷售服務處，是銷售服務處數(shù)量增加到11個，銷售服務人員數(shù)量比上年末增加50%。
(2)對于A類產(chǎn)品，甲公司負責將設備運送到醫(yī)院并安裝調試，醫(yī)院驗收合格后簽署設備收單，甲公司根據(jù)設備驗收單確認銷售收入。甲公司自2010年起向醫(yī)院提供1個月的免費試用期，醫(yī)院在試用期結束后簽署設備驗收單。
(3)由于市場上B類產(chǎn)品競爭激烈，甲公司在2010年初將B類產(chǎn)品的價格平均下調10%。
(4)甲公司從2009年起推出針對經(jīng)銷商的返利計劃。根據(jù)經(jīng)銷商已付款的采購額的3%到6%的比例，在年度終了后12個月內(nèi)向經(jīng)銷商支付返利。甲公司未與經(jīng)銷商就返利計劃簽訂書面協(xié)議，而由銷售人員口頭傳達。
(5)2010年12月，一名已離職員工向甲董事會舉報，稱銷售總監(jiān)有虛報銷售費用的行為。甲公司已對此事展開調查，目前尚無結論。
(6)甲公司的生產(chǎn)設備使用的備件的購買和領用不頻繁，但各類備件的種類繁多。為減輕年末存貨盤點的工作量，甲公司管理層決定于2010年11月30日對備件進行盤點，其余存貨在2010年12月31日進行盤點。
資料二：
X注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所獲取的甲公司的財務數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：
資料三：
X注冊會計題在審計工作底稿中記錄了審計計劃，部分內(nèi)容摘錄如下：
(1)2009年度財務報表整體的重要性為利潤總額的5%，即60萬元?？紤]到本項目屬于連續(xù)審計業(yè)務，以往年度審計調整少，風險較低，因此將2010年度財務報表整體的重要性確定摟利潤總額的10%，即200萬元。
(2)根據(jù)以往年度審計結果，甲公司針對主要業(yè)務流程(包括銷售與收款、采購與付款以及生產(chǎn)與存貨)的內(nèi)部控制是有效的，因此在2010年度審計中將繼續(xù)采用綜合性審計方案。
資料四：
X注冊會計師在審計工作底稿中記錄了擬實施的實質性程序，部分內(nèi)容摘錄如下：
(1)取得5個新設銷售服務處的辦公室租賃合同，連同以前年度獲得的6個銷售服務處的租賃合同，估算本年度辦公室租金費用。
(2)計算2010年度每月毛利率，如果存在較**動，向管理層詢問波動原因。
(3)檢查2009年度計提的銷售返利的實際支付情況，并向管理層詢問予以佐證，評估2010年度計提的銷售返利金額的合理性。
(4)從A類產(chǎn)品銷售收入明細賬中選取若干筆記錄，檢查銷售合同、發(fā)票和設備驗收單，確定記錄的銷
售收入金額是否與合同和發(fā)票一致，收入確認的時點是否與合同約定的交易條款和設備驗收單的日期相符。
(5)檢查年末應收賬款的賬齡分析以及年內(nèi)實際發(fā)生的壞賬，評估壞賬準備的合理性。
(6)分別在2010年11月30日和2010年12月31日對甲公司的存貨盤點實施監(jiān)盤。
要求：
(1)針對資料一(1)至(6)項，結合資料二，假定不考慮其他條件，逐項指出資料一所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在重大錯報風險，簡要說明理由，并說明該風險主要與哪些項目(僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費用、應收賬款、壞賬準備、存貨和其他應付款)的哪些認定相關。將答案直接填入答題卷第7頁至第8頁的相應表格內(nèi)。
(2)逐項指出資料三(1)至(2)項審計計劃是否適當，并簡要說明理由。
(3)針對資料四(1)至(6)項的實質性程序，假定不考慮其他條件，逐項指出實質性程序與根據(jù)資料一(結合資料二)識別的重大錯報風險是否直接相關。如果直接相關，指出對應的是識別的哪一項重大錯報風險，并簡要說明理由。將答案直接填寫入答題卷第10頁至第11頁的相應表格內(nèi)。
資料二 
資料三： 
要求：