A.縮短出入庫周期
B.提高出入庫效率
C.縮短搬運(yùn)路線
D.便于出入庫作業(yè)區(qū)集中管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物流局部成本
B.物流重點(diǎn)成本
C.物流總成本
D.物流分成本
A.對磁盤定期格式化
B.少使用軟盤
C.不上網(wǎng)以免受感染
D.使用計(jì)算機(jī)前先殺病毒
A.報(bào)文
B.段
C.復(fù)合數(shù)據(jù)元
D.簡單數(shù)據(jù)元
A.鐵路
B.水路
C.公路
D.航運(yùn)
E.管道
A.企業(yè)組織
B.流通企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.各類經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)組織
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。