A、開發(fā)商
B、承包商
C、監(jiān)理機構(gòu)
D、建設(shè)主管部門
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A、人工費用
B、固定費用
C、變動費用
D、材料費用
A、混合網(wǎng)絡(luò)
B、雙代號網(wǎng)絡(luò)
C、單代號網(wǎng)絡(luò)
D、時標網(wǎng)絡(luò)
A、質(zhì)量控制
B、進度控制
C、成本控制
D、合同管理
A、質(zhì)量控制
B、進度控制
C、成本控制
D、合同管理
A、對原材料的檢驗
B、對配套設(shè)施的檢驗
C、確立質(zhì)量文件檔案制度
D、確立成本控制檔案制度
最新試題
通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會使得初步投資決策分析報告被修改，或者在項目的收益水平達不到目標要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此，前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。（）
在競爭導(dǎo)向定價法中，領(lǐng)導(dǎo)定價法所定價格處于較高價位。挑戰(zhàn)定價法所定價格比市場領(lǐng)導(dǎo)者的定價稍低或低得較多，隨行就市定價法所定價格為同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價格水平。（）
房地產(chǎn)開發(fā)可以劃分為四個階段，即投資機會選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段，房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分是一成不變的。（）
認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)購買者對物業(yè)的認知價值來制定價格的一種方法。（）
房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交的文件包括（）。
開發(fā)項目或單體工程，其竣工驗收的依據(jù)是：經(jīng)過審批的項目建議書、年度開工計劃、施工圖樣和說明文件、施工過程中的設(shè)計變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，以及合同中有關(guān)竣工驗收的條款。（）
制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評價即衡量（Measurement）。（）
為適應(yīng)房地產(chǎn)市場波動，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過增加成本利潤率來確定其商品房銷售價格，該定價方法為認知價值定價法。（）
房地產(chǎn)開發(fā)項目完工并具備竣工驗收條件后，由開發(fā)商負責(zé)組織有關(guān)單位驗收。（）
判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀公司過往的業(yè)績主要是看其共代理了多少個項目或成交額有多少。（）