A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.粗能力計(jì)劃
C.能力需求計(jì)劃
D.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
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A.推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是集中控制，它不能使各階段的庫存保持期望的水平。
B.拉引控制原理的特點(diǎn)是分散控制，其它的庫存水平一般低于基準(zhǔn)的庫存水平。
C.拉引控制原理的特點(diǎn)是集中控制，他不能使各階段的庫存保持期望水平
D.推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是分散控制，其它的庫存水平一般高于基準(zhǔn)的庫存水平
A.對象
B.目標(biāo)
C.主體
D.質(zhì)量
A.向承運(yùn)人通知集裝箱內(nèi)所裝貨物的明細(xì)表
B.一個(gè)集裝箱一套裝箱單
C.處理貨損索賠事故原始單證之一
D.只有拼箱貨裝箱時(shí)使用該單證
A.庫位的設(shè)定
B.安全庫存量設(shè)定
C.出庫管理
D.庫內(nèi)移動(dòng)
A.運(yùn)輸業(yè)務(wù)登記
B.駕駛員信息
C.車輛信息維護(hù)
D.運(yùn)輸計(jì)劃安排
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP可用來回答以下（）的問題。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）