A、小于20%
B、滿足目標收益率要求
C、大于18%
D、不滿足目標收益率要求
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A、11.12%
B、11.36%
C、11.66%
D、12.95%
A、0
B、1
C、0或1
D、2
A、2010年6月1日至2013年2月1日
B、2010年6月1日至2013年8月1日
C、2011年8月1日至2013年2月1日
D、2011年8月1日至2013年8月1日
A、財務(wù)內(nèi)部收益率
B、財務(wù)凈現(xiàn)值
C、投資利潤率
D、動態(tài)投資回收期
A、租金收益
B、物業(yè)增值
C、股權(quán)增加
D、銷售收入
最新試題
某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2,用途為商住兩用,土地使用權(quán)年限為40年,規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案:該項目1~3層為賓館,其余為住宅,建設(shè)期為3年,賓館的總面積為5000m2,可用于經(jīng)營部分為4500m2,可建成100個標準間,當?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元/間一天。前三年的入住率均為70%,從第四年開始穩(wěn)定在85%,運營費用為經(jīng)營收入的42%,建成后即可開始經(jīng)營,計劃經(jīng)營20年,然后將賓館整體轉(zhuǎn)售,預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2,建成后全部出售,預(yù)計平均銷售價為6500元/m2,銷售稅費為銷售收入的5.5%,假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元,其中60%來源于銀行貸款,其余為自有資金,貸款利率為8%,第一年投資額為總投資的20%,全部為自有資金;第二年投資額為總投資的45%,其中20%為自有資金,25%為銀行貸款;第三年投資額為總投資的35%,全部為銀行貸款,建設(shè)期只計息不還款,建成后一次還清本息,其中,還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款,貸款期限為20年,年利率8%,本貸款按年等額還款,其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初,收入和成本發(fā)生在年末,一年按365天計算(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位)該項目全投資目標收益率為18%,自有資金目標收益率為20%。(1)完成下列現(xiàn)金流量表;(2)求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率;(3)求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。(12分)
對置業(yè)投資來說,房地產(chǎn)投資的增值和股權(quán)增加效果只可在處置(轉(zhuǎn)讓)物業(yè)時實現(xiàn)。()
一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項目的存貨占流動資產(chǎn)的50%以上,其速動比率較低,不會達到100%。()
房地產(chǎn)投資項目的財務(wù)內(nèi)部收益率肯定要大于或者等于銀行貸款利率。()
在房地產(chǎn)置業(yè)投資中,經(jīng)營前期的時間長短,與購入物業(yè)的初始裝修狀態(tài)等因素不相關(guān)。()
某開發(fā)商以6000萬元的價格獲得了一宗占地面積為5000m2的土地50年的使用權(quán),建筑容積率為7,建造成本為4000元/m2(包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費和公共配套設(shè)施建設(shè)費),其他工程費為建造成本的6%,開發(fā)期間稅費等其他費用為800萬元,管理費為土地成本、建造成本、其他工程費和開發(fā)期間稅費等其他費用之和的3.5%,市場推廣費、銷售代理費和銷售稅費分別為銷售收入的1%、2%和6%,預(yù)計建成后售價為10000元/m2。項目開發(fā)周期為3年,前期1年,建造期2年,地價于開始一次投入,土地管理費在前期均勻投入,建造成本、其他工程費、開發(fā)期間稅費等其他費用和建設(shè)期管理費在建設(shè)期內(nèi)均勻投入;年貸款利率為8%,按季度計息,融資費用為貸款利息的10%。試求該項目開發(fā)商的成本利潤率。
對于房地產(chǎn)開發(fā)項目,在編制資產(chǎn)負債表時,要體現(xiàn)出資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標。()
一個房地產(chǎn)開發(fā)項目的速動比率是99.9%,則其流動比率一定在100%~200%之間。()
房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時,經(jīng)營期的期間費用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費用均計入運營費用。()
全部投資的內(nèi)部收益率考慮了還本付息對現(xiàn)金流的影響。()