2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其()。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.聯(lián)盟層
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2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實(shí)施部門(mén)化管理方式，這時(shí)，該企業(yè)可以考慮的部門(mén)劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.區(qū)域部門(mén)化
D.生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化
E.購(gòu)銷部門(mén)化
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A．直線制結(jié)構(gòu)
B．職能制結(jié)構(gòu)
C．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D．直線職能制
E．網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
對(duì)于企業(yè)的職權(quán)安排，應(yīng)該突出以下特征
A．權(quán)力應(yīng)該民主分配
B．多設(shè)管理層級(jí)
C．權(quán)力應(yīng)該集中
D．權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理
E．精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)
A．資產(chǎn)負(fù)債率
B．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C．現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
D．流動(dòng)比率
E．速動(dòng)比率
A．信用期限
B．償付能力
C．折扣期限
D．現(xiàn)金折扣率
E．經(jīng)濟(jì)狀況
最新試題
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式通常涉及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過(guò)提供額外價(jià)值來(lái)吸引和留住客戶（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專家意見(jiàn)來(lái)做出決策（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？