A.成本利潤計劃
B.概要利潤計劃
C.規(guī)劃項目利潤計劃
D.產(chǎn)品利潤計劃
E.綜合利潤計劃
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A.銷售額
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例
C.利潤額、資本結(jié)構(gòu)
D.資金利潤率
E.設備投資和人員的限額
A.它是長期經(jīng)營計劃的具體化
B.本質(zhì)上是戰(zhàn)略計劃
C.按每項產(chǎn)品制定計劃
D.按職能制定整個企業(yè)的綜合計劃
E.它是定量化的計劃
A.企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、職工以及其他利益相關(guān)者對企業(yè)的發(fā)展、效益和利潤的期望
B.國民經(jīng)濟和國家有關(guān)部門對企業(yè)的期望
C.顧客對企業(yè)的期望
D.競爭形勢對企業(yè)提出的要求
E.企業(yè)營銷策略
A.系統(tǒng)性原則
B.平衡性原則
C.靈活性原則
D.效益性原則
E.全員性原則
A.生產(chǎn)計劃
B.銷售計劃
C.研發(fā)計劃
D.人事計劃
E.財務計劃
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最新試題
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
委托人對代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關(guān)系。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收取(),使生產(chǎn)者樂于接受。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
商務代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收?。ǎ┑臓I利性經(jīng)濟活動。