A.大型外企
B.國(guó)外綜合企業(yè)
C.我的e家
D.中小型企業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.符合項(xiàng)目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言
B.項(xiàng)目經(jīng)理的語(yǔ)言
C.非言語(yǔ)方式
D.書(shū)面?zhèn)渫?/p>
A.啟動(dòng)
B.立項(xiàng)
C.計(jì)劃
D.實(shí)施
A.考慮超時(shí)工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價(jià)值管理來(lái)監(jiān)督績(jī)效
D.分別對(duì)可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計(jì)和編制預(yù)算
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
最新試題
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問(wèn)題。
與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱為雙贏。（）
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。