A.拉動主營業(yè)務(wù)增長，降低維護(hù)成本
B.實(shí)現(xiàn)從“管道”到“服務(wù)”延伸
C.細(xì)分客戶群，通過網(wǎng)關(guān)系列化定制實(shí)現(xiàn)“差異化”
D.提高用戶體驗(yàn)（自動配置、遠(yuǎn)程管理、自服務(wù)），提升服務(wù)品質(zhì)
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A.1-1
B.1-2
C.1-3
D.2-1
A.使得客戶對電信的忠誠度提高了
B.大大減少了電信的技術(shù)工程師的工作負(fù)擔(dān)
C.使得電信能夠更好的掌握自己客戶的網(wǎng)絡(luò)情況和發(fā)展情況
D.給客戶和電信帶來了雙贏
A.路由器
B.交換機(jī)
C.高級安全防火墻
D.語音設(shè)備
A.ARP
B.RARP
C.DHCP
D.802.1Q
A.2M
B.4M
C.8M
D.15M
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
（）、（）、（）等幾個項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。
你正在進(jìn)行一個通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項(xiàng)目計劃之中，你應(yīng)該（）。
為對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。