A.1個小時,
B.2個小時,
C.4個小時,
D.6個小時。
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A.時延
B.ping測試
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D.誤碼率
A.2個小時,
B.4個小時,
C.6個小時,
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A.5個工作日,
B.10個工作日,
C.20個工作日,
D.30個工作日。
A.5個工作日,
B.8個工作日,
C.10個工作日,
D.15個工作日。
A.5個工作日,
B.10個工作日,
C.20個工作日,
D.30個工作日。
最新試題
如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突()。
項目管理黃金三角約束是指()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進行操作,一旦送審了信息就不可維護了。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
與其他人商談,達到一致的過程稱為雙贏。()
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作?()
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該()。
()、()、()等幾個項目與政府政策關(guān)系較大,分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔。