A.溝通動作
B.業(yè)務(wù)工作
C.現(xiàn)場行為
D.配合措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.線(光)纜纖芯資源
B.客戶端電信設(shè)備及板卡資源
C.與客戶對接的接口資源
D.客戶端物業(yè)和客戶自維(紅線內(nèi))資源
A.資源查勘
B.電路施工階段
C.電路測試與交付
D.業(yè)務(wù)起租
A.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求,協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.參加標(biāo)書編寫、技術(shù)應(yīng)答等售前工作
A.團(tuán)隊(duì)式嵌入
B.流程式嵌入
C.項(xiàng)目式嵌入(針對具體項(xiàng)目組成虛擬團(tuán)隊(duì))
D.服務(wù)嵌入
A.協(xié)作創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.服務(wù)模式創(chuàng)新
最新試題
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指()。
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績效()。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
知識庫發(fā)布的信息,必須通過()后,才能供其他人查看。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
以下()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是()。