多項選擇題溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。
A.信息溝通模型
B.溝通技能
C.會議管理技術(shù)
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1.多項選擇題風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.消滅風(fēng)險
D.接受風(fēng)險
2.多項選擇題項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
A.啟動
B.立項
C.計劃
D.實施
3.多項選擇題全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
A.產(chǎn)品基準(zhǔn)價表
B.項目需求表
C.運營成本表
D.設(shè)備更換成本
4.多項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
A.審核
B.會簽
C.回退
D.終止
最新試題
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。
題型：單項選擇題
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
題型：判斷題
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
題型：填空題
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
題型：單項選擇題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
題型：單項選擇題
在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
題型：單項選擇題
建立項目變更管理的前提條件是（）。
題型：單項選擇題
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。
題型：填空題
以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
題型：單項選擇題