A.設(shè)立全資子公司（小規(guī)模納稅人）
B.設(shè)立全資子公司（一般納稅人）
C.設(shè)立分公司（小規(guī)模納稅人）
D.設(shè)立分公司（一般納稅人）
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A.（1+增值稅稅率）×（1-征收率×10%）/（1-增值稅稅率×10%）×（1+征收率）×A
B.（1+征收率）×（1-增值稅稅率×10%）/（1-征收率×10%）×（1+增值稅稅率）×A
C.（1+征收率）×（1-增值稅稅率×10%）/（1-征收率×10%）×（1+征收率）×A
D.（1+增值稅稅率）×（1-征收率×10%）/（1-征收率×10%）×（1+增值稅稅率）×A
A.銷售額不分開核算
B.銷售額和進(jìn)項(xiàng)稅都分開核算
C.銷售額分別核算，進(jìn)項(xiàng)稅不分別核算
D.銷售額和進(jìn)項(xiàng)稅都不分開核算
最新試題
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。