A.供求平衡
B.節(jié)約
C.多渠道籌措
D.少環(huán)節(jié)
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A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量
B、采購數(shù)量
C、質(zhì)量
D、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量
A、加強材料運輸管理，是保證材料供應(yīng)、促使施工順利進行的先決條件
B、加強材料運輸管理，合理組織運輸，可以縮短材料運輸里程，減少材料在途時間，加快材料運輸速度和周轉(zhuǎn)速度，提高材料使用率
C、加強材料運輸管理，合理選用運輸方式，充分合理地使用運輸工具，可以節(jié)省運力，減少運輸損耗，提高運輸經(jīng)濟效益
D、加強材料運輸管理，應(yīng)該增加運輸次數(shù)，加大運輸力度
A、必須從“有利于生產(chǎn)，方便施工”的原則出發(fā)，建立健全材料供應(yīng)制度和方法
B、必須遵循“統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧一般”的原則
C、加強縱向經(jīng)濟聯(lián)合，提到物資配套供應(yīng)能力
D、堅持勤儉節(jié)約，充分發(fā)揮材料效用，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益
A.操作損耗
B.余料損耗
C.廢品損耗
D.運輸損耗
A、普通粘土磚、普通混凝土、松木（順紋）、花崗石、建材鋼材
B、普通粘土磚、松木（順紋）、普通混凝土、建筑鋼材、花崗石
C、普通混凝土、普通粘土磚、松木（順紋）、花崗石、建材鋼材
D、普通混凝土、普通粘土磚、松木（順紋）、建筑鋼材、花崗石
最新試題
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。
資料管理計劃對工程資料具有：（）
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。