組織發(fā)展速度太快；一把手缺乏溝通意識(shí)；一把手跳躍性思維；下屬成熟度較低。加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)溝通；建立并實(shí)施目標(biāo)管理制度。
決定他能否為組織確定正確的目標(biāo)和戰(zhàn)略；為其有效地履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能奠定基礎(chǔ)。
決策目標(biāo)及制約因素的明晰化程度；決策組織過程的有效性；參與人的能力、風(fēng)險(xiǎn)傾向及個(gè)性特征。
企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動(dòng)過程中確定的；顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問題。
最新試題
根據(jù)管理的實(shí)質(zhì)，管理的效果最終取決于（）。
法約爾認(rèn)為，管理是由哪些職能為要素組成的活動(dòng)過程？（）
演繹法
簡(jiǎn)述管理學(xué)內(nèi)容。
在管理的幾項(xiàng)職能中處于首要地位的是：（）。
人際技能
管理講究藝術(shù)性，所以不具有科學(xué)性。
組織
自然屬性
歸納法