A.承包方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.發(fā)包方
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A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
C.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動
A.管理因素
B.人的因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自控和監(jiān)控
D.全過程控制
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預測和評價
D.評價和改進
最新試題
影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）
根據(jù)GB/T19000--2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）
工程項目的質(zhì)量總目標，是業(yè)主建設(shè)意圖通過（）來提出的
關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量形成過程的說法，正確的是（）
全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。
關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程的說法，正確的有（）。
建設(shè)工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵是指（）
關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）