A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)
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A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.項(xiàng)目實(shí)施的所有責(zé)任主體
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位與施工單位
D.設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位
A.工程項(xiàng)目
B.工程實(shí)施參與各方
C.建筑業(yè)企業(yè)
D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部
A.指導(dǎo)性
B.綱領(lǐng)性
C.控制性
D.支持性
最新試題
質(zhì)量管理體系文件一般由（）構(gòu)成。
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于（）。
PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依（）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將作出（）的決定。
建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）
按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項(xiàng)目功能性質(zhì)量必須以（）為焦點(diǎn)。