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某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門,閘門采用一臺(tái)門式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?(3)工程采用的是門式啟閉機(jī),安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(4)平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?
某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說明。(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對(duì)結(jié)果含義加以說明。
某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。
某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)是否正確?說明理由。
某堤防工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表1F420154-2。問題:(1)估算合同總價(jià)為多少?(2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)每月工程量價(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
現(xiàn)對(duì)若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價(jià)為200元/3,合同工期為6個(gè)月,有關(guān)付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)發(fā)包人自第一個(gè)月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí),單價(jià)不調(diào)整;超過10%時(shí),對(duì)超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;(4)工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起,至合同工期的第五個(gè)月(包括第五個(gè)月)平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。問題:(1)合同總價(jià)為多少?工程預(yù)付款為多少?(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留到小數(shù)點(diǎn)后二位,下同)(2)工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?
某工程合同價(jià)為1500萬元,分兩個(gè)區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價(jià)的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還?應(yīng)給承包商退還多少?
某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題:(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故?并說明理由。(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請(qǐng)說明理由。