背景資料 某石化工程建設(shè)公司,以EPC總承包模式承包了國家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目,工程內(nèi)容包括管道施工、站場運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定,由業(yè)主負(fù)責(zé)管道主材、站場進(jìn)口特殊閥門、機(jī)組的采購,EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購其余機(jī)械設(shè)備和工程配件、輔材。為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過程控制,業(yè)主要求對管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造實(shí)施駐廠監(jiān)造。負(fù)責(zé)監(jiān)造的單位按照監(jiān)造要求編制了監(jiān)造大綱,設(shè)置了監(jiān)造的監(jiān)督點(diǎn),采用日常巡檢、實(shí)施監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)督檢查、召開監(jiān)造會(huì)議、提交監(jiān)造周報(bào)、月報(bào)等方法實(shí)施了監(jiān)造,比較順利地完成了監(jiān)造任務(wù)。EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購的機(jī)泵類機(jī)械設(shè)備到貨后,EPC總承包單位項(xiàng)目部采購部門及時(shí)組織了泵類設(shè)備開箱檢查。進(jìn)入站場設(shè)備安裝階段,由于進(jìn)口閥門不能及時(shí)到貨安裝,承包商項(xiàng)目部為了不影響工程進(jìn)度,自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令停止該閥門安裝工作。
項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備開箱檢查的內(nèi)容有哪些?您可能感興趣的試卷
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