A.潔凈似月，溫馨如家
B.不同城市，一樣的家
C.適度生活，自然自在
D.所有選項皆是
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A.如家愿景：成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
B.如家酒店價值觀為：誠信、尊重、盡責(zé)、進(jìn)取、合作
C.如家使命：為賓客營造干凈溫馨的“家”；為員工提供和諧發(fā)展的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的匯報；為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任
D.如家服務(wù)理念：把快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛奉獻(xiàn)給每一位賓客
A.誠信、尊重、關(guān)愛、進(jìn)取、合作
B.誠信、尊重、盡責(zé)、進(jìn)取、合作
C.干凈、舒適、溫馨、安全
D.潔凈、適度、溫馨、自在
A.如家酒店全國連鎖，目前已開業(yè)800余家，遍布約150個城市
B.如家酒店于2006年10月26日在美國納斯達(dá)克上市
C.客人可通過免費訂房電話4008203333便捷預(yù)訂全國如家酒店（手機撥打；收市話費）
D.非會員客人通過全國訂房中心預(yù)訂如家酒店，房價可享受9.5折優(yōu)惠
A.如家全國預(yù)訂電話：800-820-3333和400-820-3333
B.如家全國免費預(yù)訂電話：800-820-3333和400-820-3333、1010-3333
C.如家全國免費預(yù)訂電話：800-820-3333、400-820-3333
D.如家全國預(yù)訂電話：800-820-3333、400-820-3333、1010-3333
A.2003年6月、2006年12月
B.2002年6月、2006年10月
C.2003年12月、2006年6月
D.2002年12月、2006年12月
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點考慮的有（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.