A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
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A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
A.沒有下級(jí)主管人員
B.沒有上級(jí)主管人員
C.沒有組織結(jié)構(gòu)
D.沒有職能部門
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
E.企業(yè)文化變革
最新試題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說法正確的有（）
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
企業(yè)組織變革的先兆有（）
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）