A.根據(jù)各類物品的消耗量和申購內(nèi)的預(yù)存量設(shè)定物品的最大庫存量和最小庫存量;
B.各類物品應(yīng)擺放在固定且適當(dāng)?shù)奈恢茫员阌陴B(yǎng)成存取習(xí)慣,自然減少尋找物品的時(shí)間
C.根據(jù)物品的所屬類別進(jìn)行集中擺放,應(yīng)考慮容易互相干擾的物品分開擺放,例如棉織品應(yīng)遠(yuǎn)離清潔劑
D.擺放物品時(shí),根據(jù)物品特性,應(yīng)把重物和不常用的放在上面,輕物和常用的放在下面。
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A.殘次品區(qū):對于入庫驗(yàn)收或在使用中發(fā)現(xiàn)的物品質(zhì)量部合格的物品,應(yīng)集中擺放
B.報(bào)廢品區(qū):對于到達(dá)使用周期、磨損不能使用等情況的報(bào)廢物品應(yīng)集中擺放
C.危險(xiǎn)品區(qū):應(yīng)將酒精、稀料、酸、刀片等危險(xiǎn)物品集中擺放,方便管理
D.以上選項(xiàng)皆對
A.定期、定時(shí)、定人、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)
B.定期、定人、定項(xiàng)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)
C.定期、定人、定項(xiàng)、定物、定標(biāo)準(zhǔn)
D.定期、定人、定事、定責(zé)任、定物
A.入庫負(fù)責(zé)人應(yīng)是客房經(jīng)理或客房領(lǐng)班;入庫前,應(yīng)先審查將要入庫的貨品是否與申購的原始單據(jù)符合
B.入庫時(shí)分別審查物品的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)做好記錄并上報(bào)。
C.客房出庫負(fù)責(zé)人是客房經(jīng)理或客房領(lǐng)班,發(fā)放客用品時(shí),應(yīng)根據(jù)《客房服務(wù)員工作報(bào)表》的合計(jì)數(shù)進(jìn)行發(fā)放;
D.出庫前,應(yīng)審查物品的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致,在每月月底統(tǒng)計(jì)本月出庫數(shù)量,做好登記。
A.客用品的盤點(diǎn)包括易耗品盤點(diǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)
B.客用品的盤點(diǎn)由客房服務(wù)員負(fù)責(zé),客房經(jīng)理復(fù)核簽字
C.月底盤點(diǎn)后,客房經(jīng)理根據(jù)庫存數(shù)量,提出申購需求,提交店長審批
D.客房經(jīng)理在每月月末對庫存的低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),記錄在《客房低值易耗品盤點(diǎn)表》的“實(shí)盤數(shù)”中
A.統(tǒng)計(jì)本周已消耗數(shù)是否符合本月消耗計(jì)劃
B.特別關(guān)注消耗量超出計(jì)劃的現(xiàn)象應(yīng)做出相應(yīng)的節(jié)約措施
C.通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對客用品消耗做出分析
D.清潔、整理客用品庫房
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企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
在問卷設(shè)計(jì)中,被調(diào)查者的基本情況主要是指()的內(nèi)容。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開拓市場。
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時(shí),下列因素中屬于宏觀因素的有()。