某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105
工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
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某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105
下列因素不影響工序質(zhì)量的是()
A.機(jī)器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬定階段
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān)
最新試題
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專家意見(jiàn)來(lái)做出決策（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種促銷方式涉及通過(guò)媒體向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息（）？
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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？