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只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。

資產評估機構應當根據監(jiān)控和其他方面的信息對質量控制體系的適當性和有效性進行評價，并提出改進意見。

固定預算增加了編制預算的工作量。

為了高效做好風險管理工作，應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

發(fā)現(xiàn)已經提交的資產評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產評估機構不可以采取任何措施。

積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。

資產評估業(yè)務質量控制記錄，應當根據重要性和必要性設計其內容。

風險與目標實現(xiàn)相關，沒有目標就沒有風險。