某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī),準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場,電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí),A車間日產(chǎn)量為80臺,時(shí)間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。
A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
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某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī),準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場,電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí),A車間日產(chǎn)量為80臺,時(shí)間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。
()的搬運(yùn)次數(shù)最少
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī),準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場,電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí),A車間日產(chǎn)量為80臺,時(shí)間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。
夏季即將到來,企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺空調(diào)投入市場,應(yīng)采取()方式
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī),準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場,電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí),A車間日產(chǎn)量為80臺,時(shí)間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。
電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機(jī),則生產(chǎn)周期最短為()分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
A.多因性
B.專一性
C.崗位結(jié)合性
D.多維性
E.變動(dòng)性
A.一損俱損
B.易增加品牌營銷成本費(fèi)用
C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費(fèi)
D.易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的相克
E.增加品牌管理復(fù)雜度
最新試題
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種策略涉及通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務(wù)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
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