單項選擇題甲公司是一家遠程領(lǐng)域公司，公司的業(yè)務幾乎都是從網(wǎng)上運營。公司規(guī)定，不準員工在單位利用公司的電腦訪問公司列舉的網(wǎng)站。該公司采用的風險管理工具是()
A、風險承擔
B、風險規(guī)避
C、風險轉(zhuǎn)移
D、風險對沖
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1.單項選擇題甲公司董事會確定實施風險管理，并推行了一段時間，但由于風險管理會涉及到方方面面，遇到了一些阻礙，于是專門召開會議研究這個問題。會上，風險管理小組組長錢某列舉了以下幾點，其中不屬于實施風險管理阻礙因素的是()
A、企業(yè)風險管理的目標有時和企業(yè)目標并不一致，在這種情況下，就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦
B、高管的承諾并不充分
C、統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、管理層不認同
2.單項選擇題2001年9月11日，美國4架民航飛機遭恐怖分子劫持，其中兩架撞擊了紐約世界貿(mào)易中心，兩座塔樓相繼坍塌，一架飛機撞擊了華盛頓附近的五角大樓，另一架墜毀在賓夕法尼亞州的匹茲堡附近，共造成3000多人死亡或失蹤。由此對美國企業(yè)造成的風險為()
A、宏觀政治風險
B、微觀政治風險
C、市場風險
D、自然環(huán)境風險
最新試題
甲公司是一家礦山企業(yè)，為防止礦山事故的發(fā)生，公司制定了一系列安全生產(chǎn)措施。下列選項中，屬于與該公司風險管理有關(guān)的成本支出包括（）。
題型：多項選擇題
風險管理策略的總體定位包括（）。
題型：多項選擇題
下列屬于風險管理效益的有（）。
題型：多項選擇題
我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標。該項目工期2年，主要設備外包給印度一家公司。合同以當?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠期合約。在項目實施過程中，印度供應商提供的設備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設備沒有達到質(zhì)量要求，排放超標，該企業(yè)按照當?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風險類型；（2）該公司都采取了哪些風險管理工具？
題型：問答題
下列方法中，能夠?qū)︼L險管理的有效性進行檢驗的有（）
題型：多項選擇題