A.集體研究
B.專家論證
C.技術(shù)咨詢
D.領(lǐng)導(dǎo)決策
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A.合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)
B.資產(chǎn)安全和使用有效
C.財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整
D.以提高單位財(cái)務(wù)業(yè)績?yōu)楹诵?/p>
A.黨委書記
B.紀(jì)委書記
C.單位領(lǐng)導(dǎo)班子
D.主要領(lǐng)導(dǎo)
A.重要性
B.不變性
C.全面性
D.適應(yīng)性
A.財(cái)務(wù)信息編報(bào)情況
B.內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員管理情況
C.收支管理情況
D.資產(chǎn)管理情況
A.財(cái)務(wù)信息編報(bào)情況
B.內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員管理情況
C.收支管理情況
D.資產(chǎn)管理情況
最新試題
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
注冊會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。