單項選擇題在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰(zhàn)略是（）。

A.暫停戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是（）。

A.新設合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并

2.單項選擇題為了擴大產品的銷售，某計算機生產企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

3.單項選擇題某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）。

A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化

4.單項選擇題某空調生產企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。

A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略

5.單項選擇題造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是（）戰(zhàn)略。

A.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化

最新試題

下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

題型：多項選擇題

從企業(yè)經營領域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元，單個產品的變動成本為2.5元，產品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產量為（）萬件。

題型：單項選擇題

企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有（）。

題型：多項選擇題

價值鏈的基本活動包括（）。

題型：多項選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。

題型：多項選擇題

通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是（）。

題型：單項選擇題

某企業(yè)開發(fā)新產品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。

題型：單項選擇題

在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

題型：多項選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

題型：單項選擇題