某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。
暢銷 一般 滯銷
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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A.8
B.10
C.12
D.6
A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
A.方案的評價與選擇
B.確定目標
C.擬訂備選方案
D.方案實施
A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
D.單目標決策和多目標決策
A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由最高管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的
D.決策要有明確的目標
最新試題
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
關于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
下列各項屬于確定型決策方法的有（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。