A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新
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A.市場目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.價(jià)值目標(biāo)
E.社會目標(biāo)
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.行動
B.目標(biāo)
C.效益
D.價(jià)值
A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中應(yīng)遵循的原則有（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮浴⒕V領(lǐng)性和動態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指（）。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問題有（）。
下列選項(xiàng)中，（）不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。