A.企業(yè)結構
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)結構
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價值鏈分析法
D.核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
A.盈利
B.服務
C.員工
D.顧客
E.社會責任
A.“誰去做”
B.“如何做”
C.“何地做”
D.“何時做”
E.“做什么”
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
最新試題
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
高層領導確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄危员阒С謱嵤?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于（）。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。